近期，科里有位男护士离职转行了，对科里其他男护士的触动可不小。工作8年的男护士A说，我是科里第一位男护士，也是医院第一批男护士，我想离开，因为没有时间陪家人，而且社会地位低。工作3年的男护士B说，我也想离开，因为这个工作工资低，我也不喜欢。男护士到底为什么要逃离呢？笔者通过与同事深入交流和查阅相关文献资料后，发现了一些原因。
随着护理事业的发展，临床上男护士已经不再稀奇。据统计，截至2018 年10月,我国注册男护士人数超过10万人,已经成为临床护理队伍中不可忽视的力量，并且部分已经走上管理岗位。 但有研究发现，男护士留职意愿低,正在工作的只占10.91%；离职率高，离职转行的占65.22%；这严重影响男护士队伍的稳定,不利于护理工作高效持续开展，威胁着护理事业高质量发展。
1.社会因素影响。多数男护士表示，社会对于男护士的接纳度低，人们对于男护士还是有偏见。笔者的亲戚朋友就觉得男生做护士不好，多次建议笔者转行。也有部分男护士觉得社会地位低，不如医生或者公务员等。
2.经济因素和聘用方式。合同制和派遣制护士离职意愿更强，因为编制内护士的福利待遇常常优于合同制和派遣制，部分医院同工同酬实现难度大。多数合同制护士表示的每个月的工资低，生活压力大，以后孩子要上学，收入难以养家等。
3.兴趣爱好不匹配。多数男生选择这一行不是自愿的，自己的兴趣爱好不是护理。报志愿时想选择临床医生等，但是分数不够，无奈调剂到护理专业。
4.职业认同感低。多数男护士职业认同低,职业倦怠严重,工作的满意度下降。因为男护士大多在急诊或者ICU等科室，护理工作量大且护理风险易受临床护理工作中特殊环境的影响,表现出高的离职意愿。
5.缺乏安全感和归属感。多数男护士表示缺乏病人和家属以及朋友同事之间的认同、理解和尊重,对未来的专业发展前景感到非常的迷茫,缺乏归属感和安全感,难以从事长期的护理行业,便有了离职意愿。
1.社会层面。政府和相关卫生服务管理机构应该树立男护士典型，在社会公众平台宣讲优秀男护士事迹，引导大家对男护士职业的认同，护士不论男女，都是救死扶伤的白衣天使，男生也可以做的很好甚至更好。并且社会地位没有高低之分，每一行的劳动都是光荣的。
2.医院层面。医院管理者要严格落实《中华人民共和国劳动法》,实行“同工同酬”，建立针对不同聘用方式的男护士体现劳动价值、公平合理的绩效考核体系和激励性的薪酬待遇制度。
3.护理部层面。护理管理者应该给予男护士更多晋升、外出学习进修的机会,同时对工作表现突出的男护士进行表彰,给予精神和物质奖励，让男护士看到希望和未来,稳定男护士队伍。
4.科室层面。鼓励男护士参与医院科室活动，护士长根据性格和爱好来引导发现。比如，鼓励操作技能优异者参与比赛；鼓励摄像爱好者参加视频制作；鼓励写作爱好者参与医院和科室文化的宣传；让工作和生活丰富起来，增加成就感和归属感。
5.学校层面。护理教育者应该从入学时就注重对专业态度不稳定的男护生进行干预,加强在校男护生职业认同感和职业生涯规划教育，引导男护士正确认识护士职业,加强对男护士职业认同感的培养。
6.个人层面。作为男生自己要积极，应该干一行爱一行,从内心深处挖掘护士职业的使命感，树立踏踏实实从平凡岗位做起的职业态度。（PS：请跟随内心，实在不想干，应尽早离职，找自己的所爱。）
男护士离职的因素复杂，应对措施也不是单方面的。需要大家一起努力，才能留住男护士，从而促进护理事业的进步。笔者觉得，在未来的某一天男护士会和女护士一样多，甚至更多，你们期待吗？
参考文献
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