7天酒店不是酒店，酒店的核心公式是出租率X平均房价=Rev per?而7天的公式是：流量 X 转化率=成交量，这是典型互联网思路，引流并且转化。
7天酒店，中国人民耳熟能详的经济型酒店品牌，由于其过于常人的超屌丝品质而被酒店圈子里的人亲切的称呼为：经济型酒店里的经济型酒店
05年上市到13年退市，这个少数不是在华东起家的经济型酒店品牌经历了从无到有，从小到大，又从上到下的过程，用了8年时间打造了一个低质低价的屌丝品牌7天酒店长久以来一直保持着低成本低质量的运营模式，创始人郑南雁也被称之为“成本杀手”，在降低成本方向颇有心德。
酒店的定价便宜，有多便宜呢?大概比同区域其它品牌经济型酒店能便宜2、30块钱或更多一些，这在10年前、甚至5年前算是一个不错的优势，而他为什么敢比其它人便宜这几十块钱呢?因为他的投资模板和运营模板比别人都低，推出来的结果就是他有便宜几十块钱的能力并且还有可能比其它品牌利润高。
它的分店多，由于其走的是低质低价的路线，很符合10年前人们对住宿只是要求廉价快捷的要求，而且其规模化的管理和低廉的投资门槛也更符合当时酒店投资意向人的心理，所以最后的结果是以最快的速度布满了各线的城市，成为大家耳熟能详、家喻户晓的酒店品牌。
而每件事的开始，都会有一个结束，因为他是一条直线。有位名人曾经说过：人要站的高，才可以看的远;而另一位名人也说过，只有看的远，才能站的更高。
7天在搭了一个品牌平台，这回搭平台的材料用的主要是他那号称8000万的粉丝，而台子上的演员则换成了各个品牌。7天自己创立了5个品牌，并且号称只加盟不直营，放给了若干加盟商，让每一个品牌带着自己的加盟商在平台上演出，如果他的格局够大，这几个几创的品牌他以后也许会卖掉或合作出让。
7天酒店不是酒店，酒店的核心公式是出租率X 平均房价= Rev per而7天的公式是： 流量 X 转化率 =成交量，这是典型互联网思路，引流并且转化。
这里面的流量就是他那8000万粉，转化的方式就是引用各种不同档次的品牌，不是自己上去比划，也不是原来单线对单线的做法，这样可以获得巨大的成交量，成为一个品牌的平台。
做自己品牌开发新产品，准备带领大家奔向中档市场的大佬们的台子是为自己和加盟商搭的，演出的人是自己和加盟商。而7天的平台是为品牌搭建的，演出的是各品牌和他的小弟们。这两种平台比起来就像是3维空间与4维的关系一样
其它大佬自己也是演员，而7天只是个台子，演员有谢幕的那天，而台子只需要更换演员就可以了，没有投入，所以也不会亏本，所以7天的路是个圆圈，而不是直线。
换句话说，如果有些品牌抢到了中档酒店的船票，那7天就抢到了船，只有抢到船的人才有决定权和发言权，所以如果让我看，未来10年后，酒店市场的头把交椅一定属于7天，而且很有可能不光是酒店。
就像那两个名人说的话，站的高和看的远到底哪个在先?平台不一样，格局就不一样，还是格局不一样，平台才能不一样呢?
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